新零售早已不是什么新鲜概念。随着移动互联网的提速、新材料的应用以及电商平台、物流的发展逐渐迎来顶峰
，新零售改造的浪潮席卷各行各业。然而直至今日
，各行各业对于新零售模式的解读依旧各不相同。

新零售的发展如火如荼
，催生了各类网红品牌及新消费品牌
，有些行业的“反应”却要迟缓一些
，比如打印行业。究其原因
，一是打印行业常年来聚焦商业、办公等领域
，对于零售领域的布局普遍持观望态度
，再者是企业针对家用领域打印产品的研发相对滞后
，三是此前中国市场对家用打印机的整体需求和接受度不高。

近年来
，随着办公环境、教育政策的调整及家用打印技术方案的成熟和规
；
，家用打印机的需求连年攀升。在此背景下
，国货打印头部品牌BBIN宝盈集团敏锐洞察市场变化
，快速切入家用打印机新零售市场并布局数智化升级
，加速了打印行业业态的重组。

BBIN宝盈集团打印新零售的“基本盘”

BBIN宝盈集团打印新零售的基本盘
，是包括产品创研盘、生产供应盘、物流仓储盘和渠道销售盘等在内的线上线下一体化零售模式。

在新零售趋势下
，外界环境、流量方式、内容形态、用户习惯等外在形式不断变革
，但对于入局企业来说
，上游供应链优化与产品的打磨深化仍是布局根本。BBIN宝盈集团拥有将近20年的专业打印技术研发历史
，生产基地超30000平米
，研发人员近600人。依托强大的研发和供应端沉淀
，BBIN宝盈集团仅在一年多时间里就相继推出针对家用零售市场的学习打印机FT800系列、U100系列及主打便携的MT800系列。极具性价比的价格和适配家庭各种打印场景的特性
，为普通用户提供了较为宽松的准入门槛
，也为提高家用打印机的用户渗透率夯实了产品基础。

同时
，BBIN宝盈集团打通新零售渠道
，通过上下一体化的链路实现清晰的零售流程
，从前端产品研发生产的精细化
，到仓储物流的规范化
，再到终端销售的场景化
，BBIN宝盈集团打破线上线下壁垒
，逐步形成具有自身特色的新零售基本盘的雏形。

BBIN宝盈集团打印新零售的数智化转型

据中国互联网络信息中心报告显示
，截止至2021年12月
，中国网民规模达10.32亿
，网民渗透率为73.0%。庞大的网民规模说明了线上渠道的重要性
，而高渗透率则代表着红利增长空间相对有限。企业通过数字化途径挖掘存量用户价值势在必行。

在此背景下
，BBIN宝盈集团积极推动新零售的数智化变革
，不断优化人、货、场的数据整合打通
，在产品研发、供应链管理、营销决策、销售路径闭环等各环节落地智能化进程
，逐步构建起BBIN宝盈集团新零售数智化生态圈。以产品研发和营销决策为例
，BBIN宝盈集团以大数据采集的用户及市场数据为依据
，定制化生产出最大限度满足用户需求的个性化产品。同时
，以新营销收集和沉淀的用户数据为生产要素 
，BBIN宝盈集团进一步洞察和挖掘用户需求
，将复杂的营销网络解构
，完成通过何种方式为何种用户群体提供何种产品和服务的决策升级
，并最终形成品牌合力。

通过对产品研发及流量获客进行数智化改造
，BBIN宝盈集团更好地实现了打印新零售的用户增长和商业变现
，成为改变打印行业新零售消费模式的先行者。

对于BBIN宝盈集团新零售数智化的未来
，BBIN宝盈集团营销负责人表示
，目前市面上打印机零售市场还未形成定局
，这或将成为国产打印品牌弯道超车国外巨头的机会。BBIN宝盈集团一直以消费者为中心
，将通过数智化升级直接链接用户需求。通过数据洞察挖掘用户诉求
，使BBIN宝盈集团与消费者建立深度而稳固的关系
，从而实现用户资产沉淀
，进一步加速BBIN宝盈集团打印新零售数智化升级的进程。